영화 아이로봇(I, Robot)의 시대적 배경은 2035년, 장소는 미국이다.
2035년의 미국은 인간과 로봇이 섞여 있다. 로봇에 대한 기술이 발전하면서 로봇의 수요는 증가했고, 수요가 증가하면서 시장은 커졌다. 자연스럽게 로봇 생산업체인 USR은 세계 최대 기업으로 성장했다. 로봇 기술의 선구자인 알프래드 래닝 박사는 ‘로봇 3 원칙(The three laws of Robot)’을 만들어 USR에서 생산하는 모든 로봇에 내장시켰다.
영화 아이로봇(I, Robot)의 시대적 배경은 2035년, 장소는 미국이다.
2035년의 미국은 인간과 로봇이 섞여 있다. 로봇에 대한 기술이 발전하면서 로봇의 수요는 증가했고, 수요가 증가하면서 시장은 커졌다. 자연스럽게 로봇 생산업체인 USR은 세계 최대 기업으로 성장했다. 로봇 기술의 선구자인 알프래드 래닝 박사는 ‘로봇 3 원칙(The three laws of Robot)’을 만들어 USR에서 생산하는 모든 로봇에 내장시켰다.
책은 매력적이다. 매력적인 책은 향기를 낸다. 그것은 책이나 사람이나 비슷하다. 책을 읽는다는 것은 사람을 사귀는 것과 비슷하다. 금방 친해지는 책이 있고 천천히 깊어지는 포도주 같은 책도 있다. 존경하는 스승처럼 위엄 있는 책도 있다.
변화는 떠남이자 만남이다. 떠나는 곳은 현재이고 만남의 대상은 미래이다. 그래서 변화에는 두 점이 존재한다. 하나는 출발점이고 하나는 도착점이다.
출발점은 현재 상태를 의미한다. 그리고 도착점은 미래이고 변화가 향해가는 곳이다. 변화경영에서 말하는 변화는 예외없이 두 점을 갖고 있다. 따라서 현재와 미래를 어떤 모습으로 ‘규정’할 것인지가 매우 중요하다. 변화경영의 요체는 현재와 미래를 규정하고 그 두 점을 연결하는 것이다.
‘배리 네일버프’와 ‘아담 브란덴버거’는 그들의 명저인 ‘코피티션(co-opetition)에서 “기업경영은 전쟁과 평화이며 협력과 경쟁이다”이라고 했다. 우리는 보통 ‘무한 경쟁의 시대’ ‘초경쟁의 경영’이라는 말에 익숙해 졌다. 그런데 평화와 협력이라니? 살기 위해서 경쟁자를 죽여야 하는 적자생존의 비즈니스 세계에서 무엇이 평화이고 협력이란 말인가? 기업경영이 ‘전쟁과 경쟁’뿐 아니라 때로는 평화이며 협력이라는 생각은 우리 기업에게 좋은 시사점을 주고 있다.