한 10년 전쯤 친한 친구가 누구나 알 만한 대기업 계열사에 입사를 하게 됐습니다. 하지만 한 달 후 그를 다시 만났을 때에는 백수가 돼 있었습니다. 너무 갑갑하고 미래가 안 보여 앞뒤 안 보고 퇴사를 결심했다고 합니다.
조직문화
Netflix의 기업 문화와 인사 정책
안방에서 편하게 원하는 드라마와 영화를 볼 수 있는 시대를 연 기업이 있습니다. 올해 초 국내에서도 정식으로 서비스를 시작한 Netflix(넷플릭스)가 그 주인공입니다. Netflix는 1997년 새로운 미디어 기록 매체였던 DVD에 영화를 담아 우편으로 대여하고 돌려받는 인터넷 기반의 비즈니스 모델로 성장한 기업입니다.
문화, 행복 그리고 생산성의 관계
여러분들 중 많은 분들이 구글이 직원들에게 제공하는 무료 식사에 관해 들어본 적이 있을 겁니다. 창업 당시에는 직원들을 위해 냉장고를 음식으로 가득 채워두는 일에서 시작한 일이지만, 이제는 모든 직원들에게 삼시세끼를 뷔페식으로 제공하는 구글의 대표적 상징 중 하나가 되어 버렸죠.
행복을 관리하는 기업
기업의 재무적 성과, 회사 웹 사이트 트래픽 등 정량적 요소들을 분석해 보여 주는 웹 기반 대시보드(dashboard) 서비스들이 많이 있습니다. 하지만 기업 조직의 가장 중요한 자산인 ‘사람’과 ‘문화’에 관해서는 어떨까요? 직원들이 느끼는 행복의 크기와 감정, 생각의 변화들을 한눈에 보여 주는 솔루션은 없을까요? 이러한 현실에 착안해 지금까지 보기 힘들었던 서비스를 개발한 벤처 회사가 있습니다.
보스도 관리자도 없는 회사, Valve
2006년대 10월 SK텔레콤은 대리, 부장과 같은 기존의 직급들을 없애고, ‘매니저’ 하나로 통합하는 조직 혁신을 단행했습니다. 오랜 시간 뿌리 깊게 자리잡고 있던 상명하복의 조직 문화를 파괴해, 조직 내부의 창의성을 극대화하기 위한 조치였습니다. SK텔레콤 뿐만이 아니었습니다.