새로운 시대에는 새로운 패러다임이 등장하기 마련이다. 그리고 新패러다임은 개인, 기업, 국가 그리고 세계의 기존 질서를 뒤흔들어 새로운 변화의 소용돌이를 만들어 낸다. 변화와 혁신은 경영학에 있어 매우 중요한 주제이자 이슈이다. 그리고 다방면에 걸쳐서 활발한 논의가 진행 중이다. 하지만 매우 중요한 부분이지만 우리의 관심밖에 있는 부분도 존재하기 마련이다.
홍승완
경영의 위대한 구루(guru)에 대한 비판!
현재 정상의 위치에 있는 기업에게는 어떤 ‘성공요소’가 있을 것이다. 그리고 ‘성공기업의 조건’이라는 주제는 비즈니스 스쿨의 교수들뿐만 아니라 여러 경영전문가들 사이에서 오랜 기간 수많은 논쟁과 협력을 이끌어냈으며 다양한 저자들의 책을 탄생시켰다. 하지만 이 주제에 대해 몇몇 전문가들이 주장하는 ‘불변의 원칙’은 시간이 흐르면서 언제나 우리를 실망시켰다.
IDEO의 브레인스토밍(brainstorming) 방식
아이디오(IDEO)는 세계 최고의 디자인 기업이다. IDEO는 초기 애플 컴퓨터의 마우스, 개인휴대단말기(PDA)인 팜 V(Palm V), 로지텍(Logitech)의 트랙볼(trackball) 등 이름만 들어도 알 만한 여러 제품을 디자인했다.